L’idea di un sistema alternativo alle stime è nato ufficialmente nel 2002 quando Woody Zuill, Vasco Duarte e Neil Killick, inizialmente tramite i post sui propri blog e poi sui social network, hanno dato vita al movimento NoEstimates. L’idea che accomuna i tra agilisti è che tramite piccoli incrementi di lavoro, rilasciati il più rapidamente…
Uno dei dodici principi dell’Agile Manifesto recita così: “Una conversazione faccia a faccia è il modo più efficiente e più efficace per comunicare con il team ed all’interno del team”. Per i firmatari del Manifesto questo aveva certamente senso, perché la maggior parte dei team non aveva alternativa che lavorare nello stesso ufficio o quantomeno…
Quando si tratta di introdurre dei gruppi di lavoro in processi di lavoro per loro nuovi, indipendentemente dalla loro complessità, talvolta ci si scontra con difficoltà legate alle abitudini pregresse, alla poca disponibilità al cambiamento e più in generale alle attitudini personali. Entrare in ruoli e modalità lavorative di cui non si ha particolare dimestichezza…