Come indicatore di progetto l’Earned Value ha sicuramente dimostrato la sua validità ed utilità. Peccato che con l’EV possiamo ragionare solamente in termini di costi. Quindi non è in grado di rivelare come si colloca il progetto rispetto alla schedulazione prevista. L’idea è quella di utilizzare una serie di indicatori che possano dare un quadro…

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